相王健康一届六次职代会暨2022年工作会议胜利闭幕

1月25日，相王健康一届六次职工、工会会员代表大会暨2022年工作会议召开第二次全体代表会议。

会议以举手表决方式通过了《淮北矿业集团2022年劳动保护工作报告》《淮北矿业集团2021年职工福利费使用情况报告》二项议案。

会上，公司总经理丁新平与基层科室签订了2022年《经营业绩责任书》。

公司党委书记、董事长杨军作了题为《弘扬实干精神 凝聚奋进力量 以新担当新作为开启高质量发展新征程》的总结讲话。他指出，过去一年，公司上下直面医保监管从严、市场竞争加剧、经济指标从紧的严酷现实，顶住巨大压力，勇于攻坚拔寨，精准施策，靶向发力，业务布局更加优化，质量效益不断提升；改革创新向纵深推进，办成了许多过去想办没有办成的大事、难事；品牌建设取得重大突破，在第九届淮北市人民政府质量奖现场评审中赢得评审专家首肯，并顺利通过公示；成功召开第一次党员代表大会，绘就“十四五”美好发展蓝图；群众工作扎实有效，公司大局和谐稳定。

杨军指出，2022年是相王健康巩固拓展“十四五”首战成果、开启高质量发展“加速度”的关键之年。要坚持理念引领，为高质量发展注入思想动能。树立抢抓机遇理念，在学科建设上，要坚持“引进来”和“走出去”相结合，不断提升创新能力和技术水平。在人才选用上，要广开进贤之路，研究探索用柔性化、弹性化方式引才，弥补高精尖专业技术人才的短缺。在运营模式上，采取控股、参股、合作等方式向周边地区延伸市场，实现优势互补、互利共赢，不断壮大经营规模和实力；树立依法合规理念，大力倡导和宣贯以诚信、守法为核心的合规文化，加强合规经营培训，强化监督检查，对打制度“擦边球”、投机取巧、违反规定者，严肃处罚、严肃问责。树立品牌制胜理念，集智聚力打响康复品牌，大力弘扬职业病品牌，提升健康管理品牌，推广医药连锁品牌，形成品牌集群效应。强化品牌宣传推介，讲好品牌故事、展示品牌形象，扩大相王健康知名度、美誉度。

杨军要求，要坚持真抓实干，为高质量发展筑牢作风屏障。倡树大抓落实的风气，切实加强执行力建设，真正做到“一声令下、全面执行到位”。要发扬“钉钉子”精神，建立清单化、闭环式工作机制，盯住大事要事、盯住关键过程、盯住责任主体、盯住时间节点，强化跟踪问效，不见成效不罢休。公司党委将旗帜鲜明地为担当干事者点赞喝彩、撑腰鼓劲，同时旗帜鲜明地向不担当不作为者“亮剑”，让“担当式”干部名利双收，让“躺平式”干部没有市场。践行严细实精的作风，始终坚持“严”字当头，严管干部、严抓作风、严格管理，明确红线，画出底线。要养成精益求精、严谨细致的工作习惯，知实情、出实招、干实事。

杨军指出，要坚持强基固本，为高质量发展提供坚强保证。建强战斗堡垒，牢固树立“党的一切工作到支部”的鲜明导向，持续加强党支部标准化规范化建设。要严肃党内政治生活，大力实施党建“领航”计划，进一步激发党建活力。锻造过硬队伍，坚持党管干部原则，大力选拔培养忠诚干净担当的好干部。坚持严管与厚爱结合、约束与激励并重，推动干部能上能下、担当作为。大力实施人才素质提升工程，持续优化人才发展环境，对技术专家、拔尖人才、突出贡献人才给待遇、给政策、给平台，为公司高质量发展提供强大人才支撑。优化政治生态，要一以贯之落实全面从严治党战略方针，大力推进“五责”联动，一体推进不敢腐、不能腐、不想腐。定期开展政治生态分析研判，着力完善监督制约机制，加强医疗卫生行风建设，倡导积极健康的党内政治文化。

杨军强调，要坚持职工至上，为高质量发展凝聚磅礴力量。做细思想政治工作，构建公司、支部、科室、班组四级联动的思想政治工作格局，强化流程化管控，实行网格化管理。要扎实开展“党支部书记走访谈心”“党员联系职工”等活动，持续改进和创新思想政治工作方式方法，做好一人一事的思想政治工作。严格落实意识形态工作责任制，突出抓好网络意识形态和网络安全管理，牢牢掌握工作领导权和斗争主动权。提高职工幸福指数，推进分配更加公平，切实让企业发展质量变成职工幸福增量。严格落实职业健康防护措施，完善生活救助、医疗救助、教育救助“三位一体”帮扶机制，经常性开展形式多样的文体活动，持续深化党务、政务公开，严肃查处克扣截留、分配不公等侵害职工利益十条红线行为。畅通领导信箱、开门接访等渠道，真心诚意帮助职工排忧解难。促进职工全面发展，拓展员工职业发展通道，关注职工成长成才，充分发挥职工群众首创精神。

在雄浑有力的《淮北矿业之歌》声中，相王健康一届六次职代会暨2022年工作会议经过各位代表和与会同志的共同努力，圆满完成预定议程胜利闭幕。（撰稿：刘敏 审核：李海伟）